Energiehandelsplatform Powerhouse, een dochter van Essent, stopt met haar activiteiten. Bestaande contracten worden afgebouwd tot medio 2026 en nieuwe klanten worden al sinds september 2021 niet meer aangenomen. Voor veel grootzakelijke klanten, vooral in de glastuinbouw, betekent dit dat ze op zoek moeten naar een nieuw handelsplatform.
Wat was Powerhouse?
Powerhouse was een digitaal energiehandelsplatform dat zich richtte op grootzakelijke klanten, met name tuinders en andere energie-intensieve bedrijven. Het platform stelde deze klanten in staat om zelf actief te handelen in elektriciteit en gas, vergelijkbaar met hoe professionele handelaren dat doen.
Via Powerhouse konden bedrijven:
- energie inkopen op de wholesalemarkt;
- flexibel inspelen op prijsverschillen;
- hun eigen inkoopstrategie bepalen.
Waarom stopt Essent met Powerhouse?
Volgens Essent heeft het besluit niets te maken met de energiecrisis; de keuze is al eerder genomen. Een belangrijke reden is de strategische koerswijziging van moederbedrijf E.ON, dat zich meer wil richten op duurzame energie en netbeheer en minder op fossiele energiehandel.
Daarnaast speelt mee:
- Powerhouse heeft volgens kenners enige tijd in de verkoop gestaan, maar er was geen koper;
- het platform bedient een niche-markt met relatief weinig klanten;
- Essent wil zich concentreren op consumenten en het midden- en kleinbedrijf.
Waar gaan de klanten naartoe?
Klanten van Powerhouse moeten uitwijken naar andere energiehandelsplatforms. In Nederland zijn er nog enkele alternatieven, zoals platformen van Vattenfall en AgroEnergy. Voor veel tuinders was Powerhouse echter het belangrijkste platform, waardoor de keuze beperkt is.
Daarnaast kunnen bedrijven:
- overstappen naar een traditioneel energiecontract bij een andere leverancier;
- kiezen voor een dynamisch contract met meer flexibiliteit;
- zelf een energiehandelspartner zoeken die past bij hun profiel.
Wat betekent dit voor de markt?
Het stoppen van Powerhouse verkleint het aantal beschikbare handelsplatforms voor grootzakelijke klanten. Dat maakt de markt minder divers en kan de onderhandelingspositie van afnemers verzwakken. Voor de glastuinbouw is dit relevant, omdat energie een belangrijke kostenpost is.
Tegelijkertijd past het besluit in een bredere trend:
- energieleveranciers focussen meer op consumenten en MKB;
- de nadruk verschuift naar duurzame energie en netdiensten;
- traditionele energiehandel wordt minder centraal in de strategie.
Wat kunnen klanten doen?
Voor zittende klanten geldt dat lopende contracten worden afgebouwd tot 2026. Het is verstandig om tijdig te kijken naar alternatieven:
- vergelijk andere energiehandelsplatforms;
- bespreek met je huidige leverancier welke opties er zijn;
- laat je adviseren over een passende inkoopstrategie.
Voor nieuwe klanten is Powerhouse al sinds 2021 geen optie meer. Zij moeten direct uitwijken naar andere platforms of leveranciers.
